La gestione della qualità nelle aziende è da sempre un’area di particolare criticità sia perché sono assoggettate a stringenti regolamentazioni, sia perché implicano sforzi continui in formazione e aggiornamento. Per contro le aziende tendono a non investire molto per informatizzare tutti i processi collegati alle ingenti quantità di documenti e file che si vanno a generare.
I file Excel, le famiglie di cartelle e sottocartelle, così come i documenti cartacei, non garantiscono sicurezza ed univocità delle informazioni, non permettono di gestire dei “cambi stato” in modo snello, rapido e sicuro, coinvolgendo le persone che effettivamente vanno coinvolte. Il dato destrutturato è una minaccia aziendale ed un costo aziendale da non sottovalutare.

Solo grazie alla creazione automatizzata del Faldone Digitale della Qualità, sarà possibile avere un significativo efficientamento economico/organizzativo. Questo infatti,  raccoglierà e legherà in maniera logica ed organizzata, tutti i documenti e i passaggi fatti per ogni singolo processo elaborato digitalmente di ogni singola procedura (ispezioni, reclami, non conformità, SOP, CAPA e Deviazioni ecc.) monitorandone continuamente lo status di avanzamento.

Principali Processi Gestiti:

• Scheda Tecnica di Prodotto
• Procedure
• Non conformità in ingresso
• Non conformità di processo o prodotto
• Moduli
• Manuale e documenti correlati
• Istruzioni Operative
• Dichiarazione di Conformità
• CAPA